Zo kun je je Corporate Venture 10x laten groeien:
Stap 1:
Laat alle interne ervaringen en meningen los. 🙅♀️
Stap 2:
Verdiep je in je klanten en begrijp het grootste probleem dat je voor ze oplost. 🤝
Stap 3:
Identificeer 3 tot 5 deelproblemen. 🔍
Stap 4:
Ontdek hoe vaak deze problemen voorkomen (dagelijks, wekelijks, maandelijks...). 📅
Stap 5:
Prioriteer het belang van deze problemen. ⏫
Stap 6:
Begrijp de oorzaak-gevolgrelatie van deze problemen. 🤔
Stap 7:
Bedenk hoe je anders kunt zijn dan de bestaande alternatieven (niet beter) 💰
Stap 8:
Pas je waardepropositie, businessmodel en taalgebruik hierop aan.
