Vertrouwen bouwen tussen marketing en sales en je technische teams is cruciaal. Zeker als je aan een nieuwe waardepropositie werkt.
Als je niet volledig op één lijn zit, mis je enorme kansen. Beide kijken vanuit totaal verschillende perspectieven naar problemen, maar het is noodzakelijk om die perspectieven te combineren om geweldige resultaten te behalen.
Een paar tips om de kloof te dichten:
1. Communiceer open: vind de overlegcadans die het beste past, maar regelmatige meetings tussen afdelingen helpen om de dialoog te faciliteren, doelen opnieuw op elkaar af te stemmen en dat lollapalooza-effect op gang te brengen.
2. Leer van elkaar: marketing-, sales- en engineeringteams zouden de uitdagingen en doelstellingen van hun collega's moeten willen begrijpen. Inspireer elkaar en leer de basisprincipes van elkaars vak.
3. Werk vroeg samen: de beste teams waarmee we werken bestaan uit een combinatie van technische mensen, marketeers en salesmensen. Hoe eerder je samenwerkt, hoe groter de kans op vroeg succes.
4. Vier successen samen (dit moet ik zelf ook nog leren), maar zorg dat je (kleine) successen samen viert. Drink niet alleen op het tekenen van een nieuwe deal, maar proost ook op de lancering van een nieuwe productversie.
Cultiveer een cultuur van vertrouwen, begrip en samenwerking tussen marketing-, sales- en engineeringteams, zodat bedrijven hun volledige potentieel voor innovatie en groei kunnen benutten.
Hoe zorg jij ervoor dat je teams samenwerken?
-
Don't create unicorns,
Let's breed blue whales.
🐋
