Probeer niet iedereen binnen je organisatie innovatie te leren.
Het is zonde van je tijd en energie.
Succesvol innoveren vraagt om een heel specifieke skillset en mindset die veel training vergt, terwijl het runnen van je kernbedrijf juist de tegenovergestelde skillset en mindset vereist. Het is extreem lastig om beide in hetzelfde teamlid te vinden.
Laat het ene team focussen op het runnen van de business.
Laat het andere team bedrijven bouwen die over 5 tot 7 jaar je nieuwe kern kunnen zijn.
-
Don't create unicorns,
Let's breed blue whales.
🐋
