Elk bedrijf zou een innovatiestrategie moeten hebben.
Het probleem?
De meeste mensen weten niet hoe ze er een moeten bouwen.
Hier zijn 11 stappen om er te komen:
Stap 1: Creëer een laserscherpe focus op waar je als bedrijf naartoe wilt.
Stap 2: Beoordeel de huidige situatie van je organisatie. Wat heeft je gebracht waar je nu bent, en hoe ziet je huidige omgeving eruit?
Stap 3: Kies je innovatiespeelstijl: je kernbedrijf transformeren of beschermen.
Stap 4: Bepaal je innovatieambities. Welke risico's ben je bereid te nemen?
Stap 5: Maak je ecosysteemkaarten. Dit zijn de kansgebieden die je ziet.
Stap 6: Bepaal waar in het ecosysteem je gaat spelen.
Stap 7: Stel leidende principes op om op koers te blijven. Ambidexteriteit is zowel een kans als een reden voor falen. Deze leidende principes houden je op het juiste pad.
Stap 8: Orkestreer je innovatiesysteem. Welke activiteiten ga je inzetten om je ambities werkelijkheid te maken?
Stap 9: Budgetteer je innovatiesysteem. Zorg dat je niet te weinig en niet te veel uitgeeft.
Stap 10: Creëer een gemeenschappelijke taal. Zorg dat iedereen in je bedrijf begrijpt waarom je innoveert, waar je gaat spelen en hoe je je doelen gaat bereiken.
Stap 11: Krijg een go van de directie en houd vast aan het plan van 5 tot 7 jaar!
Je innovatiestrategie helpt je om gefocust te blijven en je activiteiten op koers te houden. Het helpt om je interne stakeholders op één lijn te krijgen en gevalideerde bets te doen.
-
Don't create unicorns,
Let's breed blue whales.
🐋
