Zie het als het bouwen van een huis.
Zonder blauwdruk ben je alleen maar stenen aan het stapelen.
Je moet eerst weten hoe het perfecte huis eruitziet.
Daarna begin je met bouwen, steen voor steen, terwijl je toetst aan je plan.
Toen ik corporate ventures begon te helpen, richtte ik me erop zo min mogelijk tijd in voorbereidingsmodus door te brengen (in 20 minuten een Lean Canvas schetsen) en wilde ik zo snel mogelijk naar buiten.
Zoals startups dat doen.
Na het experiment analyseerde ik wat ik had gedaan en zette ik een nieuw experiment op.
Ik ben geleidelijk van gedachten veranderd over dit proces voor corporate ventures.
Eerst wil ik een degelijk model schetsen (dat kost geen weken, slechts een halve dag).
De schets bevat een Plan A (Lean Canvas) en een unit case.
Deze modellen bevatten alle aannames waaraan je toetst.
Ze zijn als de blauwdruk voor het bouwen van je huis.
Ze begeleiden je, stap voor stap.
Als je deze modellen niet kunt bewijzen, is het makkelijker om het project te stoppen.
Een startup moet een manier vinden om snel tractie te krijgen.
Een corporate venture moet zo snel mogelijk een strategisch pad en de haalbaarheid ervan valideren of ontkrachten; daarom is toetsen aan een model veel logischer.
-
Don't create unicorns,
Let's breed blue whales. 🐋
