De kracht van sales leren als innovatiemanager

Ik geloof er sterk in dat leren verkopen als innovatiemanager de kracht heeft om je leven te veranderen. 😮

Sinds mijn co-founder en ik zo'n 5 jaar geleden uit elkaar gingen, moest ik snel leren verkopen.

Sindsdien heb ik veel kansen gecreeerd, mezelf financiele rust gegeven en mijn bedrijf laten groeien met een samengestelde jaarlijkse groei van 30%+. 👆

Sales doen heeft me ook geholpen om meer gelijkgestemde mensen te vinden, nieuwe vrienden te maken en nieuwe ventures succesvoller te begeleiden. Ik raad elke innovatiemanager aan om te leren verkopen.

En ik heb daar 5 specifieke redenen voor:

- 🏅 Reden 1: Sales leert je mensen beter te begrijpen. Als innovatiemanager is het cruciaal om je doelgroep te begrijpen. Dus waarom probeer je ze niet iets te verkopen?

- 💡 Reden 2: Sales draait niet om logica, maar om emotie. Als je de emoties van je doelgroep begrijpt, wordt het makkelijker om overtuigende waardeproposities te maken en je nieuwe product of dienst te verkopen.

- 👥 Reden 3: Zodra je begint met koude acquisitie, groeit je zelfvertrouwen in het aanspreken van vreemden. Dat helpt niet alleen bij sales, maar zorgt ook voor leuke verrassingen tijdens feestdagen, feestjes en andere sociale gelegenheden.

- 🎯 Reden 4: Sales gaat niet alleen over je product. Zodra je dit begrijpt, benader je innovatievraagstukken anders. Nog een feature toevoegen is niet altijd de oplossing.

- 🎉 Reden 5: In plaats van alleen geweldige concepten te bedenken en ze over te dragen aan het salesteam, ervaar je ook de vreugde van iemand die zegt: "JA, DIT IS WAT IK NODIG HEB!". Dat is voor mij de essentie van werken in innovatie.

Als je als innovatiemanager begint met sales leren, laat het me weten. Ik kom graag met je in contact (en beantwoord al je vragen over hoe je begint!).

-

Don't create unicorns,
Let's breed blue whales.
🐋