Drie vragen om te stellen voordat je een project stopt

Een moeilijke beslissing makkelijk maken.

Old architecture and new architecture divided diagonally by a line.

Stel jezelf drie vragen voordat je een innovatieproject stopt:

‍

🔹Heb ik met genoeg potentiele klanten gesproken (minimaal 120)?

🔹Was er een probleem dat het oplossen waard was voor hen?

🔹 Is er een 10x manier om je klanten naar hun gewenste situatie te brengen?

Als het antwoord op de eerste vraag ja is en op de andere nee, dan kun je het project in zijn huidige vorm zonder enige twijfel stoppen.

‍

-

Don't create unicorns,

Let's breed blue whales.

🐋

‍

‍

Other articles

Je Growth Engine in kaart brengen: de sleutel tot schaalbaar zakelijk succes

Je Growth Engine in kaart brengen: de sleutel tot schaalbaar zakelijk succes

Ontdek hoe een goed uitgewerkte Growth Engine de sleutel kan zijn tot het succes en de duurzaamheid van je bedrijf.

Strategisch experimenteren: stap voor stap bouwen aan duurzame innovatie

Strategisch experimenteren: stap voor stap bouwen aan duurzame innovatie

Wat zijn de essentiële stappen om innovatieve ideeën om te zetten in duurzame businessoplossingen?

Navigeren door innovatie: begin met richting, niet alleen met ideeën

Navigeren door innovatie: begin met richting, niet alleen met ideeën

Welke strategieën sturen je innovatie-inspanningen richting betekenisvolle resultaten in plaats van alleen maar ruis?

Je perfecte niche vinden: verhoog conversies door je ideale klanten te begrijpen

Je perfecte niche vinden: verhoog conversies door je ideale klanten te begrijpen

Ontdek hoe een dieper begrip van je doelgroep je bedrijfsstrategie kan transformeren en conversies kan verhogen.