Ken jij het belang van Return on Invested Capital als innovatiemanager?
Eerlijk gezegd, toen ik net begon, kende ik het niet.
In het begin richtte ik me te laat op de financien van de projecten waaraan ik werkte.
Zoals goede Customer Development en Lean Startup ons leerden: focus op het ontdekken van problemen en innovation accounting. De financien komen later.
Maar met stijgende rentes is het logisch om in ieder geval een paar financiele principes te gebruiken in je innovatieprocessen.
Het probleem is dat geld niet meer gratis is. Als je geld wilt lenen, betaal je doorgaans tussen de 4 en 7% rente.
Dit dwingt je boardleden om moeilijkere beslissingen te nemen. Het is aan jou om ze daarbij te helpen en het potentieel van je innovatie te laten zien.
Ik heb er een artikel over geschreven op Substack.
Don't create unicorns, Let's breed blue whales.
Innovation and Return on Invested Capital a love and hate relationship. (substack.com)
