Jaag niet elke technologiehype of businessmodeltrend achterna omwille van de hype zelf.
Ja, het is trendy, glimmend en superinteressant.
Maar als je elke technologiegolf moet meepakken, eindig je nooit met een commercieel succesvol innovatieportfolio.
Focus op het oplossen van problemen en het leveren van waarde. Het hoeft niet altijd sexy te zijn.
Als je je te veel concentreert op technologieen en nieuwe businessmodellen als uitkomst, loop je het risico de verkeerde ideeen na te jagen, te snel van strategie te wisselen en onderweg veel middelen te verspillen.
Begrijp in plaats daarvan de huidige positie van je bedrijf:
🔹 Hoe ziet het ecosysteem waarin je opereert er op dit moment uit?
🔹 Komen er nieuwe technologieen aan die je kernbusinessmodel gaan verstoren?
🔹 Veranderen nieuwe businessmodellen je markt?
🔹 Voegt je bedrijf nog steeds waarde toe voor klanten?
🔹 Kun je nog steeds kapitaliseren op je huidige productportfolio? Als je je huidige situatie kent, begrijp je beter waar je je asymmetrische weddenschappen moet plaatsen.
-
Don't create unicorns,
Let's breed blue whales.
🐋
