Telefonische acquisitie werkt nog steeds in B2B, maar niet zoals ze meestal wordt uitbesteed: als losse beluren op een gekochte lijst. Onze specialisatie ligt bovendien op het lastigste deel van dit vak, namelijk nieuwe producten en diensten die de markt nog niet kent. Daar bestaat geen categorie waarin de ontvanger het aanbod plaatst, geen referentie en geen bestaande vraag, dus is elk gesprek evangeliseren. Precies daarom besteden wij het bellen nooit los uit, maar bouwen we het als kanaal binnen een werkend salessysteem.
Corporates met 500 of meer medewerkers die een nieuw product, een venture of een business unit naar de markt brengen, en private equity firma’s met portfoliobedrijven waar de telefoon nu alleen door de oprichter wordt gepakt.
Organisaties die een callcenter, losse belcampagnes of B2C-telemarketing zoeken. Beluren zonder systeem verkopen we niet.
Uitbestede telefonische acquisitie loopt vrijwel altijd op hetzelfde stuk: een externe beller, een koude lijst en een script dat niets weet van de ontvanger. De afspraken die dat oplevert zijn vaak beleefdheidsafspraken, en sales verliest tijd aan gesprekken die nooit een deal konden worden. Activiteit wordt geteld, omzet niet.
De diepere oorzaak is de volgorde. Bellen is de laatste stap van een systeem, geen vervanging ervan. Zonder scherpe commerciële belofte en zonder aanleiding voor het gesprek kan de beste beller alleen maar volume draaien.
Bij ons is de telefoon één kanaal binnen de Prospecting OS van XLR, ons go-to-market programma, en het gesprek begint nooit koud.
De commerciële belofte bepaalt wie we bellen en met welk verhaal: voor wie is het product, welk probleem lost het op, waarom wint het.
We monitoren doorlopend signalen die kopers afgeven in de weken voor een aankoop, van websitegedrag tot productspecifieke triggers. Een vers signaal is de aanleiding van het gesprek, en dat is precies waarom een gesprek over een onbekend product wél landt: je belt op het moment dat iemand met het probleem bezig is.
Elke afspraak landt in de CRM en telt pas als het Growth Model haalt wat het moet halen. Gesprekskwaliteit wordt gereviewd en het verhaal wordt bijgesteld op wat prospects echt terugzeggen.
Zo openden we binnen ons go-to-market werk voor Mourik gesprekken met industriële inkopers over proposities zonder referenties, producten die de markt nog niet kende. Binnen een jaar stond er via dat bredere systeem een pipeline van ruim 3 miljoen euro voor meerdere nieuwe producten en diensten.
Dit is het punt waarop we vaak nee zeggen. Wie alleen bellers inhuurt, koopt activiteit op een verhaal dat nog niet scherp is, en bij een propositie die de markt niet kent loopt dat gegarandeerd stuk. Bellen is de zichtbare laatste stap van een systeem: eerst de commerciële belofte, dan de doelgroep en de signalen, dan het gesprek, en daarna het proces dat een afspraak naar een deal brengt. Wij bouwen die keten in zijn geheel, en het telefoonkanaal is daar één onderdeel van.
Voor B2B geldt in Nederland ruimte om bedrijven te benaderen, maar niet onbeperkt: eenmanszaken en vof’s vallen onder dezelfde bescherming als consumenten, en voor elk gesprek geldt dat je een gerechtvaardigd belang moet kunnen uitleggen. Dat pleit voor scherp gekozen doelgroepen en een echte aanleiding per gesprek, en tegen het afwerken van gekochte lijsten, want daar ontbreekt precies die aanleiding.
Je koopt geen beluren maar het systeem eromheen: de commerciële fundamenten (Sales Letter, Growth Model, Growth Engine) plus de modules voor prospecting, demo, closing, content, advertising en customer success. Het bellen is daar één kanaal in.
Ons team draait het volledig, op jaarbasis met de formele Go of No-Go review op maand 6. Wie wil, koppelt er een performance-constructie aan, zodat een deel van onze fee meebeweegt met het resultaat.
Wij coachen het interne team en het bellen blijft intern. Jaarcontract.
Zoek je outbound breder dan de telefoon? De brede aanpak staat op koude acquisitie uitbesteden, en het volledige kanaalpalet op leadgeneratie uitbesteden.
Ja, mits op het juiste moment en met een scherp verhaal. Een gesprek naar aanleiding van een aantoonbaar koopsignaal is het snelste kanaal naar een afspraak, zeker voor producten waar nog niemand op zoekt. Een koud script op een gekochte lijst levert vooral beleefdheidsafspraken op.
Binnen ons go-to-market systeem kost de coachingvorm 4.500 euro per maand en volledige uitvoering 9.000 euro per maand per project, telkens op een contract van een jaar. Daarvoor krijg je het volledige systeem, van de commerciële fundamenten tot de modules voor prospecting, demo, closing, content, advertising en customer success.
Telefonische acquisitie is het telefoonkanaal. Koude acquisitie omvat alle kanalen waarmee je prospects zonder bestaande relatie benadert, dus ook e-mail en LinkedIn. De brede aanpak staat op koude acquisitie uitbesteden.
Nee. Bellen zonder systeem levert activiteit op in plaats van omzet, en daar helpen we niemand mee. Wij bouwen het systeem en bellen daarbinnen, of we coachen jullie team om dat zelf te doen.
Plan een discovery call van 30 minuten. We kijken wat de telefoon in jullie markt kan opleveren, of het fundament ervoor ligt, en welke vorm past. Is de telefoon in jullie markt niet het juiste kanaal, dan hoor je dat ook.