Voor corporates · 500+ medewerkers
Ergens in de organisatie zit waarde die nog niets verdient: een product dat zonder echte GTM is gelanceerd, technologie uit R&D die op een markt wacht, een interne venture die in pilots blijft hangen, een bewezen product dat zijn thuismarkt nooit heeft verlaten, een business unit waarvan de groei op twee mensen leunt. Daar maken wij omzetlijnen van.
Scroll
01
De situaties
01
Productlancering zonder GTM-spierkracht
02
R&D en technologie commercialiseren
03
Interne ventures in pilot purgatory
04
Nieuwe markten aanboren met bestaande producten en diensten
Bewezen thuis, onbewezen in de volgende markt, segment of land. We valideren de nieuwe markt als een nieuwe venture en installeren daarna de GTM.
05
Business units met oprichter-afhankelijke sales
02
Waarom wij
De grote kantoren bouwen unicorn-verhalen
en vertrekken vóór de omzet.
Wij kweken blue whales: duurzame omzet
in jullie eigen P&L, met een partner
die op het getal wordt afgerekend.
We helpen ook de innovatiestrategie zelf creëren en implementeren, vaak voorafgaand aan validatie.
DELA
KPN
Sony
Cisco
Nationale Politie
KVK
TMC
Mourik
Case 01
Corporate venture
Case volgt binnenkort
Case 02
Nieuwe markt aanboren
Case volgt binnenkort
Een discovery call van 30 minuten. Hoe dan ook eerlijk advies, ook als dat “doe dit niet” is.
